2019年4月第八期 IAM 遙遙領先 揭曉全球專利40大人物No.15

作者: 摘选自IAM 时间: 01.04.2019

Y.P.Jou担任富士康总顾问长达18年,凭借其在创立多家知识产权服务提供机构的过程中累积的大量经验,他不仅深入参与这家台湾公司的战略指定工作,同时也顺利的在数据等领域发展个人事业。虽然他是货币化咨询公司MiiCs & Partners和律师事务所Wispro的掌舵者,但他最近重点关注的却是另外两家实体。第一家是ScienBiziP,尤其是它的日本子公司(该公司原先是夏普的一个知识产权部门,后独立成为一家公司)。夏普的专利组合不断推动着专利交易,例如2018年与OPPO和NPE Longhorn IP达成的专利转让交易。第二家则是他自己的知识产权数据公司InQuartik。今年,该公司宣布与Erich Spangenberg的区块链初创企业IPwe建立战略合作伙伴关系。目前,分布式账本技术的知识产权应用仍停留在理论阶段,但如果像Jou和Spangenberg这样的两个重量级人物宣布合作的话,市场一定会拭目以待。



Y.P Jou访谈

Y.P Jou是富士康的前任知识产权主管,目前负责四家不同的服务供应商,其中一些公司仅向他的前雇主提供服务,而另一些公司则面向一般市场。离开富士康后,您曾先后在Wispro、MiiCs、ScienBiziP和inQuartik担任领导职务。在这么多家不同的实体工作有哪些好处?您是如何挤出时间来管理这些公司的?

Y.P:我们向不同国家/地区的不同客户和行业提供知识产权或法律服务。Wispro日Aileen Chang创办,我是投资人。Wispro总部位十台湾主要为新成立的科技公司和跨国公司提供法律和知识产权服务,但没有同富士康提供服务。ScienBiziP是我和富士康共同创办的合资企业,主要提供知识产权申请和咨询服务,它只服务于富士康,不服务于台湾的第二方。在中国、美国和日本,则没有此类限制条件.MiiCs重点关注全球知识产权.充当技术交易代理人的角色。InQuartik是我个人投资创办的一家独立数据服务提供商,主要通过开发人工智能(AI)来分忻专利数据。虽然我在不同时期参与过Wispro、ScienBiziP和MiiCs的工作,但这三家公司目前均由自己的团队管理,我只是提供指导。现在,我主要管理InQartik和ScienBiziP日本分公司。因此,我的时间很充裕。


随着富士康集团的业务从代工制造逐渐扩展到工业人工智能系统等领域,该集团的整体知识产权战略发生了哪些变化?

Y.P:近年来,富士康在硬件、人工智能,甚至平台服务等领域的业务发生了很大的变化。因此,它放弃了很多专利,同时专注于5G、8K技术和关键组件的知识产权部署,更重要的是越来越重视专利的质量和价值而不是专利的数量。


去年,您与夏普达成了几笔专利交易。您如何看待专利交易和许可市场?

Y.P:专利交易(买卖)和许可市场正在逐步成熟。买家和被许可方将使用人数据工具来分析每项专利的质量以及专利家族之间的关系。这样一来,专利持有者就无法捆绑大量压量较低和没有价值的专利了。换句话说,专利大数据和人工智能将使过去不对称的信息和不透明的交易变得更加公平和透明。


inQuartik是您创办的知识产权分析公司。您如何让产品在竞争激烈的市场中脱颖而出?在您的分析产品路线图中,下一步又是什么呢?


Y.P:InQuartik Patentcloud的优势在于数据质量(尤其是美国专利和多个国家/地区的深度数据)和一键式专属功能,用户能够立即获取有关每项美国专利及其专利家族的重要信息,这样.用户就可以立即了解自己的优势和劣势,InQuartikPatentcloud路线国目前包括专利搜索、质量洞察和设计搜索以及价值洞察等其他产品。我希望Patenlcloud可以创建一个使用大数据的专利生命周期管理模型.在确保大部分专利兼具质量和价值的同时,减少专利数量,让市场变得更加健康。


您最近宣布lnQuartik与Erich Spangenberg创办的区块链服务企业IPWE结成联盟。您如何看待影响知识产根服务行业的区块链?

Y.P:区块链对于专利申请、交易和资产管理具有重要的意义和价值。然而,它是否成功将取决于数据质量、实用算法和新的业务模式。
image

知识产权经营策略

结合产业、公司经营方针、核心竞争力等要素,拟定知识产权总方针及短中长各阶段的知识产权策略,以知道企业内各项知识产权相关事务的开展。

了解更多